Gestión del Desempeño

Oriente su gestión al futuro, con personas como protagonistas.

Oriente su gestión al futuro, con personas como protagonistas.

La gestión del desempeño ha sido uno de los temas más desafiantes y priorizados en los últimos años, ya que es un proceso extremadamente crítico para aprovechar la estrategia de las organizaciones, en medio de un escenario comercial global cada vez más complejo, volátil y disruptivo.

Ayudamos en la estructuración, implementación, capacitación y mejora continua del proceso de Gestión del Desempeño, basado en la estrategia, la cultura y las necesidades reales de su negocio, con un enfoque orientado al futuro y altamente propicio para un alto rendimiento.

Además de dirigir el desarrollo de las habilidades necesarias para el negocio, HR Management coloca el tema de People en la agenda de los líderes de una manera definitiva y recurrente.

¡Hable con nuestro especialista y obtenga más información sobre lo que RH Management puede generar para su empresa!

Beneficios

01.

Fortalece el compromiso y aumenta la productividad de las personas

02.

Dirige el desarrollo de las habilidades necesarias para el negocio.

03.

Mapea fortalezas, brechas y oportunidades para el desarrollo individual y colectivo del equipo.

04.

Identifica talento, personas clave y colaboradores críticos, reconociendo y reforzando los mejores desempeños.

05.

Apoya y guía la toma de decisiones relacionadas con las personas, con base en hechos, datos y discusiones estructuradas.

06.

Aumento de la ventaja competitiva (capital humano) y reducción de la rotación.

07.

Mayor agilidad y enfoque en las prioridades del negocio.

Como lo hacemos

La cultura de su organizacion alineada a la estrategia definida

Cuando comprende que necesitan los colaboradores, como trabajan y que los motiva, usted puede  poner a las personas en el centro de su estregia de Recursos Humanos.

RH Management

Construya las habilidades y la agilidad necesarias para el futuro con soluciones para contratación, inducción, desempeño, remuneración, capacitación, sucesión y desarrollo.

Planificación de Recursos Humanos

  1. Relevamiento de las necesidades del Capital Humano. Gestion del Talento (Stock de talentos)
  2. Analisis de perfiles y testes psicotecnicos. Creacion del plan de capacitacion para la formacion en las necesidades de upgrade en conocimientos y actitudes.
  3. Desarrollo del Plan de Incentivos y desarrollo del plan de seguridad organizacional.

Organización de Recursos Humanos

  1. Código de ética y conducta.
  2. Flujos de Procesos de recursos humanos.
  3. Políticas y normas de contratación, comisiones y bonificaciones.

Dirección de Recursos Humanos

  1. Agenda de Capacitación y Desarrollo.
  2. Evaluación del desempeño.
  3. Alianzas de programas para el bienestar y seguridad del capital humano.

Ejecución de Procesos de Recursos Humanos

  1. Plan de Capacitación y Desarrollo
  2. Agenda de reclutamiento, seleccion y contratacion. Actualización Legal.
  3. Evaluacion del Desempeño 20°/20°, 180°, 360°.

Control de Recursos Humanos

  1. Contratos y gestión con las entidades gubernamentales y instituciones regulativas
  2. Resultados de las evaluaciones de desempeño, análisis y tomas de decisiones estratégicas.
  3. Control de indicadores de productividad y ambiente laboral.

¿Cual es su desafío hoy?

Cuente con nosotros para desarrollar las mejores soluciones y lograr grandes resultados para su negocio

¿Cómo podemos ayudarte a alcanzar los objetivos de tu empresa? 

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