La gestión del desempeño ha sido uno de los temas más desafiantes y priorizados en los últimos años, ya que es un proceso extremadamente crítico para aprovechar la estrategia de las organizaciones, en medio de un escenario comercial global cada vez más complejo, volátil y disruptivo.
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Fortalece el compromiso y aumenta la productividad de las personas
Dirige el desarrollo de las habilidades necesarias para el negocio.
Mapea fortalezas, brechas y oportunidades para el desarrollo individual y colectivo del equipo.
Identifica talento, personas clave y colaboradores críticos, reconociendo y reforzando los mejores desempeños.
Apoya y guía la toma de decisiones relacionadas con las personas, con base en hechos, datos y discusiones estructuradas.
Aumento de la ventaja competitiva (capital humano) y reducción de la rotación.
Mayor agilidad y enfoque en las prioridades del negocio.
Cuando comprende que necesitan los colaboradores, como trabajan y que los motiva, usted puede poner a las personas en el centro de su estregia de Recursos Humanos.
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